企业做大做强 领域拓展拓宽——记全国劳动模范李良光二三事
（一）引领企业发展
1982年毕业于福州大学工业电气自动化专业的董事长兼总经理李良光，曾在长乐糖厂、华发石材公司任技术员、工程师以及副总经理。1988年下海创办民营企业福建海源公司，历经二十多年不寻常的发展历程，从最初投资4万元人民币、租赁百平方米厂房开始，通过艰苦奋斗、卓越努力，如今已发展成为拥有总资产5.7亿元、职工近千人，生产车间5万多平方米的厂区，具有核心竞争能力和持续发展能力的规模化、国际化的现代企业。
公司自成立以来，即专业从事于机电液一体化压制成型装备及应用技术的自主创新，并始终围绕环保、节能、利废、减排等“绿色”适用领域，瞄准产品定位是机械设备与建材制品相结合的建材机械行业，不断开发适应建材市场需求，具有前瞻性的建材机械设备产品。目前拥有HF系列（600-1380吨）新型墙体材料全自动液压压砖机、HP系列（1100-6590吨）陶瓷砖全自动液压压砖机、HC系列（1250-3600吨）耐火材料全自动液压压砖机等三大系列压机产品及相关配套生产线，国内市场占有率名列前茅，并出口俄罗斯、朝鲜、尼日利亚、孟加拉、越南等国家。公司是福建省高新技术企业，是集设计、制造、销售、服务于一体的大型机电装备骨干企业，是全球最大的自动液压压机生产商之一，是世界绿色装备及技术的领先供应商。
由于他的卓越工作和突出业绩，历年来被各级政府、部冂授予全国劳动模范、享受国务院特殊津贴的突出贡献中青年专家、全国机械工业劳动模范、中国陶瓷行业杰出企业家、福建省优秀企业家、福建省第二届杰出科技人才、福州市首届优秀人才奖等十几项荣誉称号。
（二）创造中国第一
由李良光领导的海源团队始终把握以技术领先、产品领先、产业领先的“三个领先”作为创新理念，秉承“实干、开拓、创新”的主导思想，不断致力于技术创新及市场应用，以不断挖掘并满足市场需求的超前意识，积极进行技术创新，不断开发优秀新产品。他在开发新产品的生涯中创造了九个中国第一的骄人业绩， 1990年第一台石材多片锯，1991年第一条自动磨光生产线，1994年第一台1000吨陶瓷全自动液压机，1997年第一台1600吨陶瓷全自动液压机，1998年第一台2600吨陶瓷全自动液压机，2000年第一台3600吨陶瓷全自动液压机，2001年第一台1000吨透水广场砖全自动液压机，2003年第一台1000吨新型墙体材料全自动液压机以及2005年第一台耐火材料全自动液压机。从1994年成功开发第一台标志性的1000吨级压机以来，公司命运已经和中国陶瓷紧紧联系在一起。国内首创的HP千吨陶瓷砖压机，一举打破了国外进口压机对中国市场的垄断，并开创了国产千吨以上陶瓷砖压机的新纪元，列入国家级新产品，1995年通过了国家级鉴定，专家予以高度评价。
2003年第一台千吨新型墙体材料压机的问世，填补了国内空白，国产化率达100％，拥有自主知识产权的成套装备核心枝术，整体综合技术达到国外先进水平，产品利废率高达95％以上，解决了困扰近40年的蒸压砖制品分层微裂的技术难题，积极响应了国家提出的“限时禁实限粘”的要求，为非粘土制砖工艺及生产技术带来了一次革命。
随着“绿色耐材”理念的不断强化，耐材装备不断提升自动化，必将引领中国耐火材料成型的产业化革命。而耐火材料全自动液压压砖机，是公司多年来执着探索的领域。2005年公司成功研制出的中国第一台耐火材料压机，其综合性能达到国外同类产品的水平，填补了国内空白，实现我国耐火砖液压成型设备国产化、现代化的重大突破，改变了传统耐火材料成型机械采用手动双盘摩擦压机为主的局面，克服了手工操作存在的生产效率低、品质不稳定以及安全性差等诸多缺陷。目前公司是国内唯一生产销售耐火材料全自动液压压砖机的制造商。
海源为什么能敢为天下先，创造九个中国第一，在中国机电装备制造业内取得了多项硕果，几大系列产品均率先在国内同行业中取得突破，达到国际先进水平，“因为我懂技术”李良光这句朴实的话点拨了所有的疑惑。
近年来，公司及主要产品获得诸多荣誉及奖励。公司2005-2007年连续三年评为中国建材机械制造企业20强；2007年获第六届中国成长百强成长最快企业第四名；2008年被评为中国民营500强、中国建材机械改革开放30年功勋企业－中国液压成型装备制造第一家；荣登“2009福布斯最具潜力中小企业榜”第八位；被评为中国陶瓷机械龙头企业、中国墙体机械龙头企业等等；这些荣誉都是社会及行业给予海源的赞誉。由李良光亲自主持设计开发的产品，拥有完全自主知识产权的专利技术33项，被列为国家级新产品4项次，获部级优秀新产品奖14项次，获福建省科技进步奖、优秀新产品奖等奖项13项次；获福州市科技进步奖、优秀新产品奖15项次。HP系列陶瓷全自动液压机和HF系列新型墙体材料全自动液压机双双获得福建省名牌产品。
（三）资源循环利用
节能减排应最大限度地将废弃物转化为资源，只有这样，才能使企业节能减排的压力化为动力，才可以为企业带来效益财富。粉煤灰、电石渣、磷石膏、石粉等固废扔掉成垃圾，利用是资源，李良光长期关注如何变废为宝，减少固废的排放，实现清洁生产。2002年他率先主持开发攻克了大掺量利用固体废弃物生产蒸压砖的技术难题，成功研制出国内第一台千吨级HF1100型新型墙体材料全自动液压压砖机及配套生产线，填补了国内空白，达到国际先进水平。至今，已开发成功HF600、HF1100、HF1280、HF1380、HF－T90等型号压机及配套码垛机（最大一次成型54块标砖）。单台HF1100压机生产线年产5,000万块标准砖，每年可消纳粉煤灰、电石渣等固体废弃物近7.82万吨，可减少毁田占地71亩。全自动液压机成功应用于大掺量多品种工业固体废弃物制砖项目，解决了利废比例、成型压力、制品质量、自动化程度、取坯码车、规模机械化生产等困扰行业多年的问题，其可靠性及先进性是国内其它成型压机所无法企及的。
目前公司投放市场的HF系列压机已有数百条生产线，在全国30个省市区成功应用于电力、化工、冶金、矿产、建材等多个领域，推进矿产资源、固体废物的综合利用、再生资源循环利用，垃圾资源化利用，全面推行清洁生产。HF系列压机，凭借其卓越性能及所带来的“绿色效益”，固体废弃物原料掺量高达90%以上，每年能消纳固体废弃物近2,600万吨，减少毁田占地约2.3万亩，节约标准煤140多万吨，减少CO2废气排放量近400万吨，减少SO2废气排放量近2.4万吨，由此所带来的可喜效益为发展循环经济、建设节约型社会做出了贡献。
（四）回馈海西经济
近几年来海源实现了实质性的飞跃，得到各级政府的肯定和赞许，2009年7月8日，福建省委书记、省人大主任卢展工莅临公司考察。“提升思路求作为、精心谋划求作为、突破重点求作为、艰苦奋斗求作为”的“四求先行”思想是海西经济发展、社会进步的主题词，而公司作为福州为数不多的大型装备制造企业之一，紧紧把握实施海西战略这一有利形势，在这“求”无涯、“行”无疆的经济大浪中，用民营企业创新发展之道很好地实践了卢书记这一思想理念。挑海西建设的大梁是历史赋予省会城市的责任，也是公司应当承担的责任，因公司有实力也有信心！考察结束临别时，卢书记与李总紧握双手，饱含着殷切的期望，流露着政企同心的真情。在国家大力发展海西政策的指引下，在环保建设、创新发展等有利因素的支持下，海源一定会朝着绿色装备及技术领先供应商的目标阔步前进。赢在品牌，赢在未来，海源会继续努力，回馈海西经济。
（五）热心公益事业
随着企业不断发展壮大，为回报家乡的养育之恩，李良光已捐资300多万元用以修桥铺路，架设水管，支持新农村建设。2005年同福州大学共建“祥仁奖”、“海源奖”助学金，资助家境贫寒及品学兼优的学生，几年来，他为支持社会办学共捐赠500多万元。
2008年5月12日，突如其来的四川汶川大地震，他在第一时间决定由公司向灾区捐赠100万元，他个人带头捐出一个月工资，并号召公司全体员工积极向灾区送温暖献爱心，在短短一天时间内，共募捐10万多元，充分体现海源人的社会责任感与爱心。
面对金融危机，他坚强信心，郑重承诺公司不减员，努力挖掘自身优势与潜力，对外寻找切入点，开拓市场，拓展销售，对内改善管理，力求降低成本、提升效率，以加强自身抗风险能力。并积极组织员工参加各种形式的培训班，以提高员工的素质，实现了零失业率目标。
多年来坚守企业家的社会责任，多年来的善心善举，让他获得了社会的赞誉和肯定，福建省政府授予他“热心福州大学教育事业贡献奖”，福州市政府授予他“福州市热心公益事业茉莉花奖”，福建省红十字颁发给他“人道金质奖章”，此外他还获得“关爱员工”优秀民营企业家等荣誉称号；公司也获得2008-2009年度“福建省劳动关系和谐企业”称号。
（六）共谋美好未来
海源是改革开放以来，中国建材工业企业脱颖而出的新秀。回顾历史，海源走的是以产品创新为主的发展之路，在李良光董事长的带领下海源人跨越了企业发展的一个个高峰。他深知，是改革开放的好政策、是员工的信任、支持和共同努力，才使他有机会获得今天的成功及荣誉；企业的价值在于为用户、为社会创造财富，只有持续创新，才会一直造福社会。今天，海源又站在一个新的历史起点上。这个新的起点，体现为新的定位、新的思路、新的目标、新的举措；这个新的起点，秉承创新以促进机电液成型装备的成长壮大；这个新的起点，创优以实现跻身世界先进之列的宏伟目标；这个新的起点，明确以不断领先的技术和创造性思维，更好地为客户实现资源合理利用。李良光将带领海源人一如既往地走创新的不归路，不断变革以适应多变的外部环境，培养有朝气的新队伍，努力打造强大的海源机械，为社会、为用户共谋绿色的美好未来。
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